Understand and manage the challenges and advantages of intercultural teams, understand the importance of diversity and inclusion in intercultural team management, understand different ways of trustbuliding, an apply theories with case studies.

Des cours de langues, Unternehmenführung et Entorno profesional pour préparer les étudiants à l’environnement professionnel et communiquer avec plus d’assurance.

Pratique professionnelle des langues russes, chinoises ou portugais au choix de l’étudiant. Les admissions parallèles peuvent rejoindre le cours de Portugais débutant. 

Renforcement de la troisième langue pour un usage professionnelle. Cours en option.

Développer sa posture professionnelle via la communication et le management d’équipe. Développement des softskills (capacité à collaborer en équipe, leadership, prise de recul et capacité de remise en question personnelle). 

Motiver son équipe à travers différentes formes de management.

Le projet W2P rassemble un enseignement et travail de recherche de la part de nos étudiants autour des pratiques émergentes en management avec la remise d’un book de synthèse réalisé par le groupe d’étudiants.

Introduce students to different ethical concepts. Through discussions of business cases, empower them with the skills needed to identify moral issues in business and to apply relevant concepts to business decisions.

Accompagner l’étudiant en alternance dans la définition de son projet professionnel. Ce suivi se fait via la prise de rendez-vous individuels avec l’entreprise, le tuteur et l’étudiant. 

Do you want a general introduction to one of the most vibrant, fast-moving and impactful sectors on the planet ? With hard advice from professionals dealing with governments, logistics and, yes, people across the globe. On a day-to-day basis ? Then this course is for you ! You’ll hear about the responsibilities of a Director, programme development, interaction with governments, funding development and financial accountability. Not to mention human resources and volunteer management and creative writing to promote the aims and ambitions of an NGO in the modern world.

Dans le cadre de ce module, vous apprendrez les principes et fondements du commerce équitable. En vous inspirant des critères du commerce équitable, vous serez amenés à analyser les enjeux sociaux, environnementaux et économiques d’une matière première précédemment choisie. Puis vous utiliserez vos analyses des chaînes d’approvisionnement de votre matière première pour monter un projet de filière équitable. Ce projet de filière équitable devra aboutir à la maquette d’un produit commercialisable en lien avec une origine géographique déterminée. L’objectif de ce module commerce équitable est d’apprendre les principes du commerce équitable en appliquant les connaissances précédemment acquises en management de projet, analyse de secteur, développement durable, analyse des chaînes d’approvisionnement, marketing produit,… Il fera donc appel à vos qualités organisationnelles et créatives.

Ce module vous permettra d’identifier les enjeux de la diversité (situations de handicap ; diversité d’origines ethniques, sociales, d’âge, de genre, d’orientation sexuelle…) et d’intégrer au mieux celle-ci au sein d’une organisation. A partir de problématiques réelles amenées par des managers ou des personnes directement concernées, vous serez positionnés comme consultants afin de comprendre en profondeur les enjeux de la situation exposée puis de proposer quelques pistes et perspectives pratiques.

There is a worldwide demand for more efficient and sustainable products to reduce energy and resource consumption. The supply of more environmentally friendly products is growing thanks to eco-design approaches and more and more companies are communicating about eco-design and/or their «eco-designed» products. This course focuses on how an environmental approach can be organized within companies.

The process of managing organizational change is far from a straightforward endeavor. The most carefully developed plans for change can and, often do, desintegrate during implementation, disrupting not only production or service delivery, but also the lives of people who work in organizations. This course focuses on the process of implementing change as the key facet and fundamental challenge in managing organizational change. Its purpose is two fold :
• To gain an understanding of how organizational change is achieved
• To enhance personal capabilities and abilities to navigate change in our organizations.

This IHRM module provides applied and critical insights into the management of people abroad. It aims to develop a critical understanding of the role and functions of the various human resources activities within multinational corporations (MNC). HR aspects in the field of international management are very popular in research due to different HR contexts and features of international regions. This course aims to develop practical skills required to succeed as a manager in an international environment.

Vaste sujet qu’est la Qualité de Vie au Travail…Afin d’être le plus factuel possible, ce cours allie une partie théorique, une partie recherches par groupes et des visites en entreprises artisanales et de services. A l’issue du cours, vous aurez touché du doigt les problématiques actuelles liées au concept de QVT et formulé des recommandations concrètes auprès d’entreprises souhaitant s’investir sur cette dimension.

A la frontière entre la psychologie sociale et la sociologie des organisations, l’étude du comportement organisationnel vise, dans le monde professionnel, à mieux comprendre les interactions entre l’individu au travail, le groupe ou l’équipe à laquelle il appartient, et l’organisation dont il fait partie. A l’issue de ce cours, les étudiants disposeront de clefs de lecture et d’outils pour mieux décoder les questions de satisfaction de l’individu au travail, de comportements de groupe et de culture organisationnelle.

With a spotlight on Japan, Thailand and China, this course will examine the various ways to enjoy successful business relationships and partnerships through utilising historical and cultural knowledge, understanding the decision making processes and examining the core elements that can unite vastly different business cultures and ultimately secure cross border business. Application of a variety of concepts and strategies with regards to how and when to localise operational procedures, products and corporate identity will lead participants of this course to an ability to implement a cohesive, best, practice policy for business in an Asian context.

Over the past 50 years, the average business model lifespan has fallen from about 15 years to less than five. As a result, alternative business model innovation is now an essential capability for organisations seeking to drive growth, reinvent themselves, or defend against industry disruption or decline. These new models and strategies must be supported with new capabilities, approaches and structures. They must generate more sustainable competitive and cooperative advantages and can be just as disruptive on the competitive landscape as new technologies. Indeed, as products have become increasingly commodified and undifferentiated, so business models are now a critical source of competitive advantage precisely by providing a source of differentiation. Differentiation means disruption – examples and case studies this will be an integral part of the analysis. This course will provide the necessary insight on the strategies needed today to build and manage successful alternative business models.

Ici, il s’agit de vous faire travailler sur des cas réels d’entreprise ou de porteurs de projet. Chaque chef d’entreprise présentera son projet et définira avec vous une problématique à travailler pendant le cours. Vous serez invités à travailler de façon collaborative afin de générer davantage d’idées. A l’issue du séminaire, vous présenterez vos préconisations au chef d’entreprise. Mots d’ordre : Analyse, challenge et pertinence !

The fast race to develop new technologies keeps bringing closer new resources, historically hardly accessible for companies. Resources availability, alone, do not ensure results or competitiveness on a market: there is a need to value them as a source of economic value creation. In this elective, we will address the connections between new technologies and business models through concrete cases.

Ce cours a pour but de connaître les clés de la réussite d’une négociation commerciale à l’achat : les bons comportements, les erreurs à ne pas commettre, les techniques de base de la négociation. Vous maîtriserez également les éléments de gestion de la négociation commerciale à l’achat et développerez la prise de parole en public et votre confiance en vous.

Dans le cadre de cet électif, vous découvrirez comment et pourquoi une politique logistique globale permet d’évoluer vers une démarche responsable et durable à l’international. Cette approche implique d’être en mesure de collecter les informations utiles à l’entreprise, d’identifier les risques pays, de gérer les solutions de transport de bout en bout. Ces 3 jours doivent vous permettre d’acquérir les principaux outils pour un développement réussi et respectueux de la Supply Chain.

Through this course, you will discover how to manage the quality of purchases and deliveries with suppliers and with the internal employees of the company.

Throughout this course, you will understand and discover the actual challenges of Supply Chain Management. You will identify how the Supply Chain components, design and management can establish a competitive advantage for companies.